Procurement Planning
Rencana tahunan, paket, anggaran & linkage ke RKAP.
Digitalisasi end‑to‑end pengadaan: perencanaan & katalog, e‑purchasing, e‑tender (terbuka/terbatas/seleksi/negosiasi/auction), evaluasi teknis & harga berbobot/TCO, kontrak & SLA, supplier performance — terintegrasi ERP, keuangan, dan DMS.
Rencana tahunan, paket, anggaran & linkage ke RKAP.
Registrasi daring, KYC/KYB, kategori, dokumen & persetujuan.
Katalog harga, kontrak payung, e‑order & call‑off.
Template dokumen, Q&A, adendum, dan jadwal.
Terbuka, terbatas, seleksi, negosiasi, reverse/forward auction.
Teknis & harga berbobot, TCO/LCC, verifikasi & shortlist.
Klarifikasi, negosiasi, BAFO, dan notulen elektronik.
Penetapan pemenang, kontrak, SLA, jaminan, dan addendum.
PR/PO dengan approval matrix & commitment control.
GRN/BAST, invoice match PO/GR, dispute handling.
Scorecard kualitas, ketepatan waktu, dan kepatuhan.
Daftar hitam, masa sanksi, dan referensi pelanggaran.
TTE/PKI, stempel waktu, QR verifikasi, arsip PDF/A.
Realisasi vs rencana, saving, katalogisasi pengeluaran.
RBAC/SSO, SoD, audit trail, whistleblowing hooks.
ERP/keuangan, DMS/arsip, e‑invoice, pajak, dan gateway pembayaran.
Semua aktivitas tercatat & mudah diaudit.
Katalog & kompetisi menekan harga total kepemilikan.
Workflow & otomatisasi mengurangi bottleneck.
Scorecard & sanksi menjaga kinerja vendor.
Commitment control & 3‑way match menutup kebocoran.
SoD, TTE, dan log audit memastikan tata kelola.